1月30日，恩祥集团华南区2020年高管述职工作会召开，海南省政协常委、恩祥集团总裁、北京大学附属中学附属小学海口学校理事长李福顺，恩祥地产总经理、北京大学附属中学附属小学海口学校理事李超出席会议，集团华南区全体高管参加会议。会议全面回顾了集团华南区2020年各项业务开展情况，并重点部署了2021年各项关键任务。

丨述职工作会现场

举行高层管理人员述职工作会是北京恩祥集团一直以来的优良传统，会议既是落实集团战略的重要举措，也是对照年度工作目标，厘清任务目标达成情况，促进企业宏观管理形成闭环，不断提升企业核心竞争力的强力抓手。

集团高层管理人员依次作述职汇报，深入地剖析了各业务板块经营运行情况，细致地梳理了2020年度各项重点工作实施情况，并对2021年度工作规划作汇报。

丨高管工作述职

会上，李超总经理作恩祥地产2020年度工作报告。报告指出，面对2020年严峻的市场形势，公司以提高经济效益为中心，以优质项目快速落地为着力点，按照集团“一个中心，六大重点工作任务”的总体工作要求，扎实推进项目拓展，不断增强投融资能力，长效精准进行风险防控，提升项目建管、运营管理能力，全面推进资源开发工作，加强企业基础管理，充分压实各分子公司责任，今年以来，各项工作有序推进，取得了阶段性的成果。在集团领导的关心支持下，在全体领导干部和员工的共同努力下，经营发展成绩优异，销售业绩、回款业绩均位居全省前列。

李超总经理强调，“积跬步以至千里，积小流以成江海”，2021年是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年，也是集团公司强基固本、提质增效年，全体高管干部要坚定信心、齐心协力、不畏艰难，守好初心、担好使命，按照稳增长、重拓展、强管理、促发展的工作要求，继续狠抓落实，坚定不移完成年度各项任务目标，奋力开创高质量发展新征程，全力助推集团迈向“百年恩祥、千亿企业”的宏伟目标。

丨李超总经理作2020年度工作报告

李福顺总裁代表楚军红董事长，对集团华南区各分子公司在过去一年的辛勤努力和取得成绩表示亲切慰问和充分肯定。并指出，尽管宏观形势给行业和公司带来各种压力，但在全体恩祥人共同努力下，集团公司各项业务运行平稳，外拓战略稳步推进，经营指标实现了可持续增长。

李福顺总裁对集团华南区2021年的重点目标任务做战略部署，并提出了“一个中心、六大重点工作”的发展目标。他强调，2021年是“十四五”开局之年，也是恩祥集团成立27周年，是关键的一年，开好局起好步尤为重要。并提出四点工作要求：一是要坚持软硬两手一起抓，硬抓外部投拓，软抓内功，抓好高管团队建设和中管内部管理；二是要注重干部队伍培养，做好技术引进和梯队建设，老中青三代结合，搞好传帮带，促进干部团队年轻化、专业化，把有信仰、有追求、重品德、干业绩、敢担当作为衡量人才干部的主要标准；三是要坚定不移地完成未来五年发展战略目标；四是要分阶段分步骤夯实工作，为推进各项业务高速发展打下良好基础。

丨李福顺总裁作重要讲话

针对高管干部的作风锤炼，李福顺总裁提出“四个必须”：一是全体领导干部必须敢于担当、敢为人先、苦干实干，绝不允许等待观望、拖延时机、不作为、慢作为；二是必须脚踏实地、稳步推进，绝不允许急功近利、急躁冒进；三是必须廉洁自律，讲风气、讲操守、讲纪律，绝不允许借助手中权力吃拿卡要，贪污受贿、借机谋私；四是必须坚持以公司为中心的工作思想，绝不允许损害公司利益、破坏公司声誉。

丨李福顺总裁作战略部署

实干担当有格局，创新奋进促跨越。2020年是“十三五”收官之年，也是集团公司发展史上极不平凡的一年，面对严峻复杂的内外部形势、新冠疫情的严重冲击，集团上下以滚石上山的拼搏精神和坚韧毅力，走出困境有决心、干事创业有担当、各项工作有突破，企业发展方向、发展路径更加清晰，高质量发展的动力正在进一步凝聚。2021年，全体恩祥人将始终牢记李福顺总裁关于“一个中心，六大重点任务”的战略部署和发展要求，奋力完成全年经营指标，将百年恩祥蓝图描绘到底，将百年恩祥进行到底。